エンジニアの採用市場について解説！人材確保のポイントと適した採用手法

エンジニアの採用市場は、需要に対して供給が追いつかず、レバテックのデータによると求人倍率10倍を超える売り手市場が続いています。

この記事では、最新の市場動向を紹介し、エンジニア人材が不足する背景を分析します。採用難の中でも人材を確保するコツや効果的な採用手法もまとめました。未経験者やフリーランス人材の確保についても触れているので、エンジニア採用にお困りの採用担当の方はぜひ参考にしてください。

【エンジニア採用市場】求人倍率は10.4倍と高水準

レバテックの調査によると、ITエンジニア・クリエイターの正社員の求人倍率（※）は10.4倍です（2025年12月時点）。厚生労働省の「一般職業紹介状況」では、全業種の有効求人倍率は1.18倍となっており、業種全体と比べてもエンジニアの倍率は高く人材不足がうかがえます。

以下は、レバテックが調査したITエンジニア・クリエイターの正社員求人倍率のグラフです。

引用元：サイバー攻撃激化でセキュリティ人材の需給逼迫が加速 求人倍率は42倍超えに｜レバテック

2025年の求人倍率は2021年のピーク時と比べれば下がるものの、依然として10倍以上の高水準となっています。求人数は全期間を通して右肩上がりに増加しており、IT人材の需要増が明らかです。

※求人倍率の定義
【算出式】求人倍率＝求人数÷転職希望者数
【求人数】レバテックのエージェントサービスで募集中の中途採用求人数
【転職希望者数】レバテックのエージェントサービスで正社員転職を希望している利用者数

参考：サイバー攻撃激化でセキュリティ人材の需給逼迫が加速 求人倍率は42倍超えに｜レバテック

最新のIT人材の採用市場動向を知りたい方へ
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なぜ採用できない？エンジニア人材が不足する理由

なぜエンジニア人材が不足するのか疑問に思う方がいるでしょう。ここではエンジニアが不足する理由を確認していきましょう。

DXやAI需要にエンジニアの供給が追いついていない

最近は、多くの企業でDXやIT化が進んでいるため、エンジニアのニーズが高まっている状況です。新しくDX推進やIT化に取り組む企業のみならず、すでにDX推進やIT化を行った企業でもシステムの保守・運用でエンジニアが必要となっています。こうしたIT関連の需要増がエンジニア不足の原因の一つです。

さらに近年は、生成AIをはじめとするAI技術の普及やプロダクト実装が進む中で、AI領域に対応できるエンジニアの不足も目立つようになっています。レバテックの調査によると、AI導入を推進する企業の約6割が人手不足を課題としており、打開策としてフリーランスを活用する企業が増えています。

参考：DX推進におけるITフリーランス活用が進む、 AI・データ分野での活用は約6割｜レバテック

少子高齢化によりエンジニア人口が減少している

少子高齢化による労働人口の減少もエンジニア不足の原因です。以下は内閣府が発表した「令和7年版 高齢社会白書」による日本の人口推移を表すグラフです。

引用元：令和7年版 高齢社会白書｜内閣府

近年では、新卒でITエンジニアとして入社する人も増えてきてはいますが、労働人口全体の減少はエンジニア不足を加速させています。

技術の変化が早く先端スキルを持つ人材が足りない

IT領域は技術進化のスピードが早く、エンジニアの中でも先端技術に対応した人材が欲しい場合はさらに採用難易度が高まる傾向があります。現役エンジニアが働きながら学習時間を確保するのは簡単ではなく、エンジニア自身もスキルアップを課題に感じているケースは多いようです。

レバテックの調査によると、IT人材が仕事を続けるうえで不安に感じることとして、40代・50代では「最新技術についていけるか」が不安要素の1位になっています。

引用元：40代以上のIT人材の約4割がキャリアに不安、一方で「年齢的な難しさ」を理由に転職を諦めるケースも｜レバテック

学習負担の重さから未経験者の参入障壁が高くなるだけでなく、既存エンジニアの離職やキャリアチェンジにもつながっていることが、人手不足を一層深刻化させています。

エンジニアの労働環境に不安を持つ人がいる

エンジニアの労働環境に対して、インターネット上でネガティブな声が多いこともエンジニア不足の原因の一つと考えられます。「エンジニアは長時間労働をする」「給料が安い」といった意見を見かけて、エンジニアになることを諦める人もいるでしょう。近年では、エンジニア不足により労働環境や待遇も改善されつつありますが、エンジニアが働きやすい環境の整備は企業にとっての課題となっています。

エンジニア採用を成功させる6つのポイント

ここでは、エンジニア採用を成功させるためには、どのような点に留意すれば良いかを解説します。求人掲載を始める前に注意したい点にも触れているのでご確認ください。

1.求める人材像を明確にする

最初に、「どのような人物を採用したいか」を決めることが大切です。具体的には、職種、業務内容、保有スキルとそのレベル、あると望ましい経験などを明確にしましょう。たとえば、開発に携わってもらうのであれば以下のような必要スキルを明示します

• 扱えるプログラミング言語の種類
• ネットワークやサーバーの構築経験
• セキュリティを考慮したシステム設計の経験

こちらはあくまで一例ですが、あらかじめ求める人物像を設定しておくことで、ミスマッチの少ない人材と出会いやすくなります。

2.条件を厳しくしすぎない

優秀な人材が欲しくても、厳しすぎる条件は採用難易度を上げることにつながります。現在の条件で採用が上手くいかない場合は、譲歩できる条件を決めましょう。さらに、人材のポテンシャルに注目した未経験者採用を行うことも手段の一つです。

レバテックの「IT人材白書2026」によると、新卒を除くエンジニア未経験者を採用している企業は28.4％、採用検討している企業は45.0％にのぼりました（回答数： 1,000名）。

未経験者採用の理由としては、「経験者採用が難しくなっているから（46.5%）」が最多です。2番目に多かった理由は「ポテンシャルが高い人材が多い傾向があるから（40.8％）」で、未経験者採用は企業にとってもメリットがあると考えられます（回答数： 「エンジニアの未経験者採用をしている」と回答した採用担当者 284名）。

引用元：IT人材白書2026｜レバテック

3.自社エンジニアに採用活動への協力を仰ぐ

採用担当者がIT知識に詳しくない場合は、自社エンジニアに協力を仰ぎましょう。なぜなら、採用担当者にITの知見がないと正確なスキルの評価ができずミスマッチにつながるからです。候補者からの質問に回答できない場合、「本当にエンジニアに理解がある会社なのか？」という不信感を与えてしまうリスクもあります。

現場の要件を満たす人材を採用するには、求める人材像の設定段階でエンジニアの意見を求めましょう。さらに、開発責任者や現場のエンジニアに面接への同席を依頼し、技術者目線で候補者を見極めてもらうことも必要です。

4.エンジニアのニーズを把握する

採用競争が激化する中でエンジニアを確保するには、エンジニア側のニーズの把握も欠かせません。レバテックの「IT人材白書2026」によると、IT人材が転職時の企業選びで重視した項目の割合は以下の通りです。

引用元：IT人材白書2026｜レバテック

エンジニアが重視する項目は「給与（57.2％）」が最も高く、「業務内容（37.0％）」が続きました。この結果を踏まえると、自社に魅力を感じてもらうためには想定年収や具体的なプロジェクト内容（担当業務・開発環境）を伝えることが重要といえます。

4.働きやすい環境を整える

職場環境や社内制度を整えるのも効果的です。近年は、働き方や職場環境を気にするエンジニアが多くなりました。一例として、以下のような制度を導入することで、ワークライフバランスの実現やスキルアップが叶う魅力的な環境を構築できます。

• ノー残業デー
• フレックスタイム制
• リモートワーク
• 副業の許可
• エンジニア向け勉強会や研修

社員が恩恵を受けられる環境づくりに取り組むことで、より多くの人材と出会える可能性が高まるでしょう。

5.面接での質問を工夫する

自社に合った人材を見極めるには、面接での質問を工夫するのも良い方法です。たとえば、特定の技術についての説明を求めることで、専門知識への理解度が測れます。本人が書いたコードを確認できれば、それも技術力を測る指標になるでしょう。

スキルアップへの意欲や、将来のビジョンも面接で確認したいポイントです。スキルアップに関しては、「何のスキルを」「どのように習得してきたか」の2点をチェックしょう。また、将来のビジョン＝本人が望むキャリアパスを聞くことで、自社の方針との齟齬を未然に防げます。

6.待ちの採用から攻めの採用へ

エンジニアの採用競争が激化する中では、「待ち」の採用から「攻め」の採用への切り替えも検討する価値があります。

これまでは、各種媒体に求人情報を載せ、求職者からの応募を待つのが一般的な採用活動でした。しかし、エンジニア不足の状況でただ応募を待っているだけでは、積極的な採用活動を行う企業に先を越されてしまいます。採用が難航する場合は、SNSやダイレクトリクルーティングサービスを使い、自社から候補となる人材に声をかけましょう。

以下の記事では、エンジニアを採用できない企業の失敗パターンと原因について解説しています。採用が難航している場合は、自社の課題を洗い出す参考にしてください。
エンジニアを採用できない5つの理由！どうすれば人材を獲得できる？

エンジニア採用に適した手法4選

ここでは、どのような方法でエンジニアを採用するか、代表的な手法4選を紹介します。それぞれかかる費用や工数に違いがあるので、自社に合った方法を見つける参考にしてください。

1.エージェントサービス

企業側が求めるスキルを有するエンジニアとピンポイントで出会いやすいのが、エージェントサービスです。エージェントサービスは、採用が決定してはじめて費用が発生する成果報酬型が多く、人材が見つからないままコストをかけ続ける事態を回避できます。

採用決定時の紹介手数料は、採用した人材の想定年収の30～40％とほかの採用サービスと比べてやや高めです。ただ、人材探しから求職者とのやりとり、面接の日程調整などを代行してもらえるので、採用活動にかかる人的リソースを抑えられるのが魅力です。

2.スカウトサービス

スカウトサービスとは、企業側がサービス登録者の中から条件にマッチする人材を探し、直接スカウトメールを送って採用活動をする採用手法です。ダイレクトリクルーティングとも呼ばれます。

スカウトサービスには、求職者のみでなく「機会があれば/良い条件であれば転職したい」と考えている転職潜在層も数多く登録しています。自社の魅力をダイレクトにアピールできるため、条件を限定した転職活動を行っていたり、自分からは積極的な活動をしていなかったりする層にも興味を持ってもらえるのがメリットです。

求める条件に合うエンジニアを効率的に探したい場合は、レバテックダイレクトをご利用ください。レバテックダイレクトは、IT専⾨職に特化したスカウトサービスです。経験豊富なIT人材が登録しているので、母集団形成の手間を省いてスピーディーな採用を実現できます。

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3.リファラル採用

リファラル採用とは、既存社員の紹介を通した採用活動を指します。リファラル採用のメリットは、紹介者を通じて企業や職場環境の詳細を伝えられるため、候補者が企業の実態を理解した状態で採用できることです。入社後のミスマッチが起こるリスクが低く、自社にマッチする人材を確保しやすいといえるでしょう。

また、リファラル採用では紹介者にインセンティブとして報酬を支給するのが一般的です。10～30万程度が相場で、エージェントやスカウトサービスを利用するよりもコストを抑えられるでしょう。

ただ、リファラル採用は知人・友人同士の紹介であるため、「紹介者が退職したら採用者も辞めてしまう」「社内で派閥を作ってしまう」などのリスクがある点には注意が必要です。

4.SNS採用

SNSに自社のアカウントを作成し、事業内容や求人の情報を発信する方法です。社風や実際の職場環境を伝えやすいほか、拡散力も期待でき多くの求職者や転職潜在層の目にとまる可能性があります。さらに、無料でアカウントを運用できるため、採用コストを抑えたい企業におすすめです。

注意点として、SNSは採用を目的としたサービスではないので、実際の採用につながるまでには時間がかかる可能性があります。採用を急ぐ場合は、レバテックダイレクトをはじめとするスカウトサービスを使うのがおすすめです。

以下の記事では、エンジニア人材確保のヒントを紹介しています。求人の作成方法や選考中・内定後の注意点にも触れているので、採用活動全般を見直す参考にしてください。
エンジニアの採用課題を解消するには？解決策や成功事例を紹介

ハイスキルエンジニア確保にはフリーランスがおすすめ

ハイスキル人材が必要なのであれば、正社員採用にこだわるのではなくフリーランスエンジニアの活用も検討しましょう。フリーランスの中には「自身のスキルを活かせる特定のプロジェクト」に価値を感じて動く層が多く存在します。そのため、フリーランス市場を視野に入れると専門性が高い現役エンジニアを見つけられる可能性が高まるでしょう。

レバテックの調査によると、「管理職に昇進せず技術を極めたい」という動機でフリーランスに興味を持つエンジニアは増えています。レバテックフリーランスでは、システムエンジニアやインフラエンジニア、PMなどの経験豊富なIT人材をご提案いたしますので、エンジニア不足に悩んでいる場合はぜひご相談ください。

参考：IT人材の約6割が管理職になりたくないと回答、 フリーランスへの関心も｜レバテック

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エンジニアの採用市場に関するよくある質問

エンジニアの採用市場に関してよくある疑問を解消します。エンジニアの採用が難航しやすい理由や採用を成功させるコツ、おすすめの採用手法などを知れば、人材確保がしやすくなるでしょう。

Q.エンジニアの採用が難しい理由は？

IT需要の伸びに対して、エンジニアの数が少なく供給が足りていないからです。なかでも、ハイスキルな人材や、技術力のほかにコミュニケーション力やマネジメントスキルを備えているエンジニアを探すとなると、数は限られてしまいます。また、正社員を辞め、フリーランスに転向する人材が増えているのも要因の一つです。

Q.エンジニアの採用を成功させるコツは？

採用したい人物像を明確にし、面接では質問を工夫して条件を満たしているか確認します。現場のエンジニアに質問内容やチェックポイントなどのアドバイスをもらうほか、面接で同席してもらうとよりミスマッチのない採用ができるでしょう。このほか、職場環境を整えたり、ポテンシャル採用を視野にいれたりするのも有効です。

Q.エンジニアの採用に有益な手法は？

エンジニアの採用に適した手法は、エージェントやスカウトなどのサービスの利用です。エージェントでは希望条件をもとにマッチした人材を紹介してもらえ、スカウトなら気になる人材に直接自社の魅力を伝えられます。