【後編】TypeScript×関数型×DDDで、ユニットテストが激減。実践の全貌とTips【Open Developers Conference 2024 レポート】

2024年11月18日

アジャイルの基本「動くものを速く届ける」を愚直に守る。それを実現するための開発プロセスの工夫とは【UPSIDER VPoP 森大祐】

2024年11月6日

「その改善、意味あるの？」に大きな価値がある。Webフロントエンド版DX Criteriaの生かし方

2024年10月29日

ドメインモデリングで全システムの設計をゼロからやり直す。リアーキテクチャに挑む2年間の全貌【モノタロウCTO普川】

2024年10月28日

中国が推し進める手話テック、その導入事例とは

2024年10月18日

テクノロジーで見えない景色が見えるように！アリババ・ファーウェイ・復旦大学が行うソリューションとは

2024年10月7日

「イマジナリー○○さん」がチームを強くする。メンバーの技術力をブーストする「自己開示」の力

2024年9月26日

ロードマップは決めきるべきじゃない。「売れない」から脱出するために、PdMがやるべきこと【エムスリー山崎聡】

2024年9月19日

後回しにしない組織はどう作る？論文『銀の弾丸』から紐解く「あの時やっておけば」と決別する方法【ログラスVPoE伊藤】

2024年8月28日

「PMFは“起きちゃうもの”」タイミーCTOが語るリアルと急成長を支えた開発組織

2024年8月21日

【ちょくだい】競プロer採用のミスマッチが起こる理由と、開発者体験が高いチームのつくり方【Developer eXperience Day 2024 レポート】

2024年8月20日

カギは「曖昧さの徹底排除」。樽石氏に聞くプロジェクトの「空中分解」を阻止する方法

2024年8月1日

「コード全捨て」で覚悟が決まった。Bill Oneチームが“売れない新規事業”を脱却した方法

2024年7月26日

1人目スタッフエンジニア・kenkoooo氏が語る「技術力」よりも強力な武器

2024年7月25日

完全ペアプロは「やりすぎ」だった。失敗を経て辿り着いた、ペアプロ×開発組織の最適解【Tebiki渋谷】

2024年7月23日

内部品質の低下を「実装前」にキャッチする「設計レビュー」のすすめ【Sansan笹川】

2024年7月1日

「儲からない」のは誰の責任？アジャイルにおける「責任問題」とその解決策【ryuzee｜吉羽龍太郎】

2024年6月17日

実装に“思想”を乗せ続けて　「携帯動画変換君の人」がCTOになるまでの開発人生放浪記【フォーカス】

2024年5月29日

「エンジニア500人じゃ全然足りない」拡大と意思決定速度を両立する「自走する開発組織」とは【Sansan VPoE大西×VPoP西場】

2024年5月27日

実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】

2024年3月26日

「いらない機能はさっさと消したい」負債解消の初手「消す」を組織全員で実践する方法【Sansan西場正浩】

2024年1月16日

ゆるふわ系SNSタイッツー「本当は作るべきじゃないかも」生みの親の葛藤

2024年1月10日

エンジニアが好きすぎてDevRelになった。タイミーかわまた氏に聞く「開発者が思う存分価値発揮できる組織」のつくりかた

2023年12月4日

ボトルネックに徹底的にフォーカスしリリースが倍速に。 提供価値/事業成果の最大化を突き詰める『SUUMO』開発チームの5年間

2023年10月3日

【Skeb開発者なるがみ】使ってもらえる個人開発プロダクトをつくるための、たった1つの条件

2023年9月27日

そのコードはユーザーに価値を届けているか？少数精鋭で生産性の高い開発組織を目指す10Xの挑戦

2023年9月26日

米MSと日立で品質を極めてきた2人が、マネーフォワードCQOに就任。日本企業が囚われている品質保証の呪縛とは？

2023年9月13日

【ryuzee｜吉羽龍太郎】アジャイル開発のエキスパートが語る「エンジニアはビジネス視点を持て」の裏に隠れた本当の問題

2023年9月11日