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業務の引継ぎ 虎の巻

スキルと業務を体系的に引き継ぐ全手順。余裕が無いときの応急措置も【パウリ】

引継ぎは「重要だが緊急ではない」業務と見なされがちで、日々の業務に追われるうちに「パンク状態」となり、着手できなくなるのが常です。本稿ではまず、引継ぎに求められるマインドセットを再定義します。そして、「後任者が決まるまでの準備(=日々の業務)」で何をすべきかを解説し、最後に「後任者が決まってからの具体的な引継ぎプロセス」をステップバイステップで説明します。

コミュニケーション

AIは「お金と脆弱性を交換できる」世界をもたらす。米内氏に聞く“「つくる」を守るためのセキュリティ”

AIで開発が加速する一方、「人間がレビューしきれない」リスクも。GMO Flatt Security米内CTOが語る、攻撃の自動化や「つくる」の民主化が進む時代のセキュリティ対策と、人間に残された役割とは。

AI

セキュリティ

12/17(水)オフライン開催!【4社のプロダクトトップに聞く】未経験プロダクトマネージャーを育てる方法とその実践

本イベントは、「未経験のプロダクトマネージャーの育成方法」にフォーカスを当て、Sansan、estie、Money Forward、LayerXのプロダクトトップを招待し、プロダクトマネージャーに求められるポテンシャルやスキル、ジョブディスクリプションなどの育成計画について触れながら、育成の現場で直面した課題や試行錯誤についてお話しいただきます。

プロダクトマネージャー

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