次世代のエンジニアをどう育成するか。新人に身につけてほしい“スキル”【サイボウズ】

サイボウズ株式会社 開発本部 People Experienceチーム オンボーディング担当 久宗大雅 2014年にサイボウズに新卒入社。インフラエンジニア/SREを経験した後、2018年に技術ブランディング/関係性づくりを担うチームへ異動し、技術広報やコミュニティ活動に携わるとともに、より高い価値を提供できるチームを目指してチームビルディングにも取り組む。2021年にオンボーディングチームへ異動…

LayerXケンワカマツに聞く、プロダクトマネージャーが育つ組織のつくり方。起点は「多様な意見が交わる場」の設計にあり

PM育成は企業の喫緊の課題だが、スキルが多岐にわたり仕組み化が難しい。SalesforceなどでPM組織を牽引し、現LayerXで戦略を担うケンワカマツ氏に取材。多様な組織規模での経験に基づく、再現可能なPM育成メソッドの核心と「解」に迫る。

Webアプリ開発未経験の競プロ上級者が続々活躍。estieに聞くオンボーディングのコツ

Web開発未経験の競プロerを多数採用するestie。オンボーディングの工夫を、CTOの岩成達哉さんと、SWEのriano_さんに聞きました。

エンジニア不足は「業界全体」の問題。LayerX松本CTOに聞く「自走できるエンジニア不足」から脱する方法

自走できるエンジニア不足を引き起こす構造的な問題とは?どんなエンジニアを育てるべきか?リソースが足りない中でも一生懸命育成したエンジニアが他社に転職してしまうリスクをどう捉えているのか?LayerX社CTO松本氏に取材しました。

Zホールディングス藤門千明氏に聞く「CTOとしての技術選定、人材採用、育成の考え方」【#ThanksGivingDay2022】

日本CTO協会主催イベントレポート。Zホールディングス藤門Co-GCTOが、技術選定・人材採用・育成について語る。巨大テック企業を支えるCTOの意思決定プロセスとは。組織の成長フェーズに合わせた戦略的な技術投資とチームビルディングの要諦を学ぶ。

【42Tokyo×レバテック・エンジニア創出プロジェクト】DeNA現役CTO小林篤氏が語るコンフォートゾーンを抜け出し、未知に挑戦する重要性【イベントレポート】

レバテックと仏発エンジニア養成機関「42Tokyo」が共同プロジェクトを始動。DeNA小林CTOを招いた特別講演や公開コードレビューの様子をレポートする。エンジニアを目指す学生に向けた技術力向上とキャリアサポートの取り組み、熱気あふれる現場の模様を伝える。

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